Case Carreira Pro | Solar Coca-Cola

CASE DE SUCESSO  ·  INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA

Como a Solar Coca-Cola impulsiona o desenvolvimento e o protagonismo de pessoas com deficiência com a jornada Carreira Pro

Em parceria com a Profera Educação, a jornada combinou trilha assíncrona, encontros ao vivo com a turma PcD e formação de lideranças — com evolução de conhecimento medida antes e depois de cada etapa.

O desafio: inclusão que vai além da contratação

A Solar Coca-Cola, uma das maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola no mundo e presente em boa parte do território brasileiro, entende que inclusão de verdade não termina na contratação — ela começa ali.

Para muitas empresas, cumprir a Lei de Cotas (Lei nº 8.213/91) já é considerado suficiente. A Solar Coca-Cola decidiu ir além: investir no desenvolvimento, na permanência e no protagonismo de pessoas com deficiência, criando condições reais de crescimento de carreira dentro da companhia. E, para isso, escolheu a Profera Educação como parceira estratégica na construção da jornada Carreira Pro, batizada internamente como Cresça PcD.

O desenho da jornada partiu de uma premissa importante: desenvolver pessoas com deficiência e preparar as lideranças que as impulsionam são movimentos inseparáveis. Por isso, o programa atuou nas duas frentes ao mesmo tempo.

A metodologia que sustenta o resultado

Antes de falar da jornada em si, vale destacar a metodologia da Profera — ela faz toda a diferença no resultado final. A Profera tem portfólio completo nas áreas de Carreira e Habilidades Humanas, Liderança Estratégica, Gestão e RH, além de Cultura & Inclusão. As soluções foram desenvolvidas com as melhores práticas de mercado e em conceitos de andragogia, design instrucional e aprendizagem corporativa, lapidadas em 5 anos de atuação.

5 anos
de mercado
50 mil+
talentos impulsionados
300+
grandes marcas atendidas

A partir dessa base especializada, nenhuma iniciativa da Profera Educação abre mão de três etapas:

Imersão na empresa contratante

Mergulho na cultura e no contexto da empresa — fundamental para alinhar expectativas, objetivos de aprendizagem, indicadores de negócio e o perfil e os anseios das pessoas que serão formadas.

Desenho customizado da experiência

A inteligência da Profera se soma à expertise de cada cliente para construir o melhor caminho — o que ajuda a explicar um NPS que se mantém na zona de excelência.

Acompanhamento de ponta a ponta

Execução próxima, com alinhamentos frequentes, atenção às métricas e indicadores estabelecidos, e calibragens de rota sempre que necessário entre as etapas da entrega.

No caso da Solar Coca-Cola, essa metodologia ganhou um contorno especial logo na primeira etapa: antes de qualquer encontro, a Profera aplicou uma pesquisa online de mapeamento de perfil com dois públicos — as lideranças e as pessoas participantes. O resultado orientou a construção de uma trilha diretamente conectada às necessidades e objetivos de quem vive a realidade da empresa.

A jornada: Carreira Pro para pessoas com deficiência

A jornada Carreira Pro foi desenhada como uma experiência completa e em camadas, combinando conteúdo assíncrono, material de estudo e encontros ao vivo — e foi batizada internamente na Solar Coca-Cola de Cresça PcD:

Trilha assíncrona "Habilidades do Agora" (Profera Play): 18 aulas em vídeo, divididas em 6 módulos, integradas à plataforma de aprendizagem da própria Solar Coca-Cola — para que cada pessoa avance no seu ritmo, com acesso por 12 meses.
Pesquisa de mapeamento de perfil: aplicada com lideranças e participantes antes do início da trilha, garantindo que os encontros respondessem a necessidades reais — e não a suposições.
Guia de Estudos do Carreira PcD: material complementar em PDF com conteúdos, reflexões e ferramentas para seguir fortalecendo a trajetória profissional além dos encontros.
Trilha ao vivo — 4 encontros online: um encontro dedicado às lideranças e três encontros com a turma PcD, todos conduzidos por especialistas com deficiência.

Representatividade e expertise juntas: quem conduziu os encontros

Um dos pontos mais elogiados pelas pessoas participantes foi a escolha do elenco de professores: os encontros foram conduzidos por especialistas que são, eles mesmos, pessoas com deficiência. Mais do que domínio técnico, isso trouxe legitimidade, propósito e inspiração para cada conteúdo.

Lideranças Liderança que Impulsiona Com Vinicius Schmidt — psicólogo, especialista em D&I, pessoa com deficiência e parte da comunidade LGBTQIAPN+ O papel estratégico da liderança no desenvolvimento de PcDs, os impactos de vieses e estereótipos capacitistas e ações práticas para promover um ambiente de inclusão, crescimento e protagonismo.
Turma PcD PcD Power Com Vinicius Schmidt Fortalecer a autoconfiança e desenvolver ações práticas de protagonismo de carreira, compreendendo os impactos do capacitismo e identificando estratégias para avançar com autonomia e propósito.
Turma PcD Habilidades do Agora Com Daniele Avelino — 22+ anos no mercado corporativo, LinkedIn Top Voices Carreira 2021, referência em RH e inclusão no Brasil Autoconhecimento por meio da autoavaliação de habilidades e competências que expressam o jeito Solar Coca-Cola de ser.
Turma PcD No Comando da Minha Carreira Com Fernanda Oliveira — psicóloga organizacional, 10+ anos em inclusão de PcDs no mercado de trabalho Construção do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) na prática, com estratégias de organização, planejamento e execução de metas.

Por que isso importa para o negócio

Investir no desenvolvimento de pessoas com deficiência não é apenas responder a uma exigência legal — é atuar sobre uma das maiores lacunas de talento e permanência do mercado brasileiro:

Radar Profera

O que os dados de mercado confirmam

População PcD no Brasil18,6 milhões

De pessoas com deficiência vivem no Brasil — 8,9% da população com 2 anos ou mais. (IBGE, PNAD Contínua 2022)

Participação no trabalho29,2%

É a taxa de participação de PcDs na força de trabalho, contra 66,4% entre pessoas sem deficiência — um dos maiores gaps de oportunidade do país. (IBGE, PNAD Contínua 2022)

Informalidade55%

Das pessoas com deficiência ocupadas estão na informalidade, contra 38,7% das pessoas sem deficiência — reforçando a importância de empresas que promovem carreiras formais e estruturadas. (IBGE, PNAD Contínua 2022)

Desenvolvimento de carreira94%

Das pessoas profissionais ficariam mais tempo na empresa se ela investisse no seu desenvolvimento de carreira. (LinkedIn, Workplace Learning Report)

Lei de Cotas2% a 5%

Das vagas em empresas com 100+ empregados devem ser destinadas a PcDs (Lei nº 8.213/91) — mas contratar é só o começo: desenvolver e reter é o que transforma cota em carreira.

No caso da Solar Coca-Cola, esses dados se traduzem em estratégia: o Carreira Pro atua exatamente no ponto em que a maioria das empresas para — depois da contratação — criando condições reais de desenvolvimento, pertencimento e crescimento.

Resultados: evolução medida antes e depois

A Profera mede a evolução do conhecimento das pessoas participantes antes e depois de cada jornada — e os números do Carreira Pro confirmam o impacto:

Encontro com Lideranças +1,62 pts de evolução no nível de conhecimento
9,50/10 nota geral do encontro
NPS 87,5 apenas promotoras e 1 neutra
Turma PcD · 3 encontros +1,37 pts de evolução no nível de conhecimento
9,95/10 nota geral média dos encontros
NPS 100 100% de pessoas promotoras

Mais do que números, a trilha gerou um movimento perceptível de pertencimento, autoconfiança e motivação — visível nos depoimentos registrados nas pesquisas de feedback.

O que as pessoas participantes dizem

"Depois que entrei para o time da Solar, minha vida deu um salto. Eu trabalho feliz, em equipe, estou realizando coisas que estavam no papel. E futuramente quero estar atuando na área de RH — independente da cidade, mas que tenha a Solar."

Pessoa participante do Carreira Pro · Solar Coca-Cola

"O treinamento foi realmente maravilhoso, me senti acolhida e completamente à vontade. Um dos pontos altos foi a abordagem sobre o potencial da pessoa com deficiência: mesmo com nossas limitações, somos sim capazes de entregar um trabalho bem feito."

Pessoa participante do Carreira Pro · Solar Coca-Cola

"Eu gostei da forma como o palestrante se posicionou. Ele é como nós, uma pessoa com deficiência, e mostrou como está vencendo obstáculos e preconceitos que muitas vezes nos fazem voltar ao ponto de partida."

Pessoa participante do Carreira Pro · Solar Coca-Cola

"Um dos melhores cursos que já participei na vida."

Pessoa participante do Carreira Pro · Solar Coca-Cola

O que as lideranças dizem

"Os pontos trazidos são voltados para a nossa realidade. E o fato do encontro ter sido conduzido por uma pessoa com deficiência traz muito propósito para a agenda."

Liderança participante do encontro Liderança que Impulsiona · Solar Coca-Cola

O que fica: inclusão e desenvolvimento como jornada contínua

O Carreira Pro é um exemplo de como a inclusão de pessoas com deficiência pode — e deve — ser tratada como estratégia de desenvolvimento, e não apenas como cumprimento de cota. Ao formar simultaneamente a turma PcD e suas lideranças, a Solar Coca-Cola atacou o desafio pelos dois lados: fortaleceu o protagonismo de quem constrói carreira e preparou quem tem o poder de impulsioná-la.

Os próprios feedbacks apontam o caminho da continuidade: as lideranças pediram aprofundamento em temas como feedback inclusivo, gestão emocional e microagressões capacitistas; a turma manifestou interesse em novas trilhas, mentorias de carreira e temas como gestão de tempo e metodologias ágeis. Sinais claros de que a jornada despertou algo que não termina no último encontro.

Para a Profera Educação, esse é o tipo de resultado que confirma a tese por trás de toda a metodologia: desenvolvimento profissional e expertise em cultura inclusiva, quando bem conectados, geram impacto real — para as pessoas e para o negócio.

Profera Educação

Vamos construir o próximo case de impacto?

A Profera Educação une metodologia própria, imersão real na cultura da empresa e expertise em desenvolvimento humano para transformar talentos em motores de alta performance, protagonismo e pertencimento.

Vamos conversar  →

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