D&I tem se tornado uma área cada vez mais crucial para os negócios. Mas nem todo mundo sabe disso. Então convença sua liderança sobre a importância de investir no tema.
Final do ano está na porta. Este é o momento de definição de prioridades, estratégias, planejamentos e metas para o próximo ano.
Mas se você já atua com Diversidade e Inclusão ou sabe que essa é uma temática importante para a sua empresa, esse também é um momento de convencimento.
Material complementar: Kit de Planejamento em Diversidade & Inclusão
Pois é! Chegou a hora de reunir todos os argumentos para explicar para a sua liderança porque investir em diversidade é fundamental para o avanço dos negócios.
Mas não se preocupe!
Aqui na Profissas reunimos três dicas infalíveis – compartilhadas durante o Conexão Profissas, nosso evento que reúne gestores de RH e D&I, que vai ajudar você no processo de convencimento da sua liderança.
Vem com a gente:
#1 ➡️ Explique o papel das lideranças
É preciso começar o trabalho de cima para baixo. Se não tivermos a alta liderança realmente embarcada nas ações de D&I, o avanço não será efetivo e estruturado.
As lideranças precisam entender que a prática deve ser entendida dentro do modelo de negócio e se tornar parte intrínseca a ele.
#2 ➡️ Comprove com dados a importância
A Diversidade e Inclusão é um dos caminhos para alcançar o que sua empresa tanto procura: lucratividade.
Para se ter uma ideia, um levantamento feito pela consultoria Mckinsey, empresas que investem em um quadro de colaboradores com diversidade racial e étnica têm 35% mais chances de conseguir retornos financeiros acima da média nacional.
Outro parâmetro vem da Ernst & Young, que destaca que companhias que apresentaram mais de 30% de diversidade de gênero em cargos de lideranças tiveram melhores resultados financeiros.
#3 ➡️ Mensure e demonstre o impacto na empresa
Nós sabemos a importância social, moral e ética, e ela precisa estar nítida. Mas, dependendo do público para quem você está falando, os principais argumentos podem e devem mudar.
Se a gestão e investidores estão interessados em resultados, mostre pesquisas e dados concretos e proponha projetos pilotos e diagnósticos internos que comprovem o retorno de investimento.
Quando se mostra, por exemplo, que uma equipe interna diversa performou melhor, você ganha força para investir mais em tornar o time como um todo mais plural.
Dica #profera ➡️ Programa Liderança Inclusiva
A Profera tem a solução que você precisa para conectar a equipe de gestão com esta jornada em diversidade, formando lideranças engajadoras e, consequentemente, ampliando os resultados dos negócios.
Leia também: Censo e Consultoria em D&I como ferramentas essenciais
O programa corporativo Liderança Inclusiva vai conscientizar as lideranças da sua empresa sobre a importância de promoverem gestão inclusiva, além de mostrar caminhos para tornar isso possível, de forma estratégica e sustentável.
